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摘要：年人号称500万元买秘方，在雕爷牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾为餐厅吸引眼球。刚过去的2月份，给老湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货，虽然杭州店还开着，但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。

雕爷牛腩的格局和视野很高，年人但依旧存在以下几个问题：年人网络营销过度与消费者预期形成落差雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，给老门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。餐饮不是一次性众筹就完毕，年人需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，年人先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。

好看、给老好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。再往前推，年人元老级的餐饮网红，比如黄太吉、雕爷牛腩更是泯然众人。

餐饮，给老作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。

不仅如此，年人水货品牌已停止加盟。电商花了大价钱购买流量，给老亲眼看着您的客户将您的商品放入购物车，正要掏钱付款的时候，客户却选择放弃了。

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不断的利用用户操作录像，年人热力图，表单分析等网站用户体验工具来分析客户操作体验，一点一滴的提高您的网站转化率，降低购物车放弃率。但目前很多电商只是打出口号，给老并没有真正实施。