美国准内政部长：若没有基荷电力 美国必输中国必赢

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我是2006年新东方上市后，准内政部中国才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。我CEO当了十年半，基荷创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。

比如新东方现在面临的就是这两个问题，电力我这位董事长考虑最多的是这两条。必输必赢这个我们以后会有机会不断探讨。两年前，美国没有美国我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。

有一段时间新东方有人提出来说要做最大的线上课程，准内政部中国我没有做，因为我知道做了以后会把新东方拖死。我能干好新东方，基荷因为我带有人格上的“屈服性”，我愿意被人折腾，被人骂了以后自己生闷气，对别人还能不露出怒色。

个性特征和人格特征不一样，电力人格特征是外在的表现形式，个性特征是你遇到任何事情时是不是乐观的。

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